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　　2008年奥运会申办成功后，国家加大了对体育科研的投入。运动员，教练员、赛事的计算机管理系统已经普遍应用，体育运动项目行政管理工作的效率大大提高。特别是在赛事管理方面，已形成一支面向市场的专业化服务队伍，其客户已扩展到国外。各运动项目围绕运动员选才、训练、比赛等业务需求，开发了相应的辅助系统，其应用已收到明显的效益，成为提高我国体育运动水平不可或缺的技术手段。依托网络技术，把运动项目行政管理、赛事管理、训练等融为一体的计算机管理体系已初现雏形。

　　信息化是新生事物。在现有的体制下，领导不认同、不支持，信息化将寸步难行。为加强对体育信息化工作的领导，总局成立了“体育总局信息化领导小组”和“体育总局信息化工作小组”，局长助理何慧娴担任组长,有关司局领导参与工作。几年来，总局信息化领导小组多次召开会议，研究信息化建设发展中的重大问题，积极解决机构、经费、人员等方面具体问题。在总局各级领导的大力支持下，近几年总局体育信息化建设步伐明显加快，工作成效显著。

　　科学技术的日新月异，给政务信息化开辟了越来越广阔的发展空间和美好前景。如办公自动化系统的开发，从以dbase、c/s为基础到基于流程和数据挖掘技术为核心的b/s基础上进行，界面越来越友好，功能越来越强大，大大提高了办公效率。然而，技术再成熟，设备再先进，如果没有一支过硬的专业技术队伍，体育信息化也只能纸上谈兵。近年来，总局进一步充实了信息专业技术队伍力量，初步形成了较完善的信息技术和管理队伍。办公厅增加了信息管理的职能，成立了信息档案处，加强了处室人员业务工作能力的培养。信息中心在承担总局机关网络、视频建设和办公软件开发过程中，工程建设与人才建设并举，技术力量明显增强，正在成为总局信息化建设的中坚力量。

　　过去很多单位投入大量的资金，只注重基本建设（技术开发、硬件配备），却忽视了信息资源的开发和利用，结果往往是没能产生好的效益。具备了硬件环境，具备了人才条件，如果缺乏信息源，我们的信息化建设就成了无源之水、无本之木。信息好比车，硬件环境好比路，建成了高速公路，却没有车在跑，那么这条路就没有存在的意义。总局从前年开始，加大了资源整合的力度，发挥了总局各部门、各直属单位的信息集合优势，大大提高了总局政务信息化的水平，为公众提供了更多更好的信息资源。

　　总局体育政务信息化虽然取得了可喜的成绩，但总体发展水平不高，仍然处于起步阶段。总局政务信息化建设的主要问题有：网络建设缺乏统一规划，对基层单位特别是省区市的指导不够，重复建设、资源浪费等问题还比较突出。政府网站信息更新慢，信息量相对较少，互动性不强。各业务管理系统相对独立，部门之间信息与业务流程衔接不紧密，信息汇总与实时处理能力弱，存在信息孤岛现象，信息的有效利用率低。网络安全设施还不够健全，管理还有疏漏，存在安全隐患。

　　体育信息化是一个庞大的系统工程，必须统一规划、分步实施。根据体育工作的实际，明年信息化建设的指导思想是：以国家信息化建设的方针为指导，全面贯彻“科技兴体”战略，坚持“统筹规划、分步实施、统一标准、条块协调、联合共建、互联互通、资源共享”的原则，按照“安全可信，先进可靠，实用灵活、方便经济”的要求，以网络为基础，以管理和服务相结合为手段，信息资源开发利用为重点，推进体育信息化的快速发展，为2008年北京“科技奥运”及明年纪念《体育法》颁布十周年、举办第十届全运会提供信息支持，为实现体育现代化建设作出贡献。

　　（二）实现互联互通，资源共享。明年国务院准备建设政府门户网站平台，将国务院各部门和各地方政府的网站纳入平台。据了解，不少地方体育局都建立了自己的网站，但由于相互隔绝，没有形成体育部门整体对外的优势。根据国务院信息化建设的要求，总局政府网站也将逐步建成体育门户网站，将各地方体育局的网站纳入其中，整合信息资源，打造体育信息的“航空母舰”。明年开始，我们将有计划有步骤地实现总局的政府网站与省、区、市体育局政府网站的相互链接，中华全国体育总会网站要与各地体育总会网站相互链接；实现网站信息共享，总局（总会）网站可以摘转各地方体育局（总会）网站的信息，地方体育局（总会）网站也可以摘转总局（总会）网站的内容；实现网上报送信息，各单位将本单位的有关情况及时上传，总局也将就敏感、突发事件或社会反响较大的问题等向有关单位约稿。为保证上述工作的落实，总局将加大督办力度，适时通报有关情况。